21 juillet 2010

La crise économique et structurel évolue rapidement en raison de la combinaison de la crise économique et financière avec cette énergie.

. Les nouvelles technologies, les nouveaux matériaux et nouvelles sources d'énergie: un regard pratique sur le monde autour de nous pour saisir de nouvelles opportunités. Les matériaux et l'innovation des produits dans le nouveau contexte de la bioéconomie sont au cœur de l'événement organisé par l'innovation et de démarrage Unindustria Trévise lors de la visite d'un groupe de sociétés dans le district de Bolzano TIS Montebelluna Sportsystem.

Vous n'avez pas à apprendre à être un leader, mais vous pouvez apprendre à faire preuve d'innovation. L'esprit d'entreprise innovante n'est pas une prédisposition génétique, et non pas une caractéristique innée chez les personnes est l'ensemble des cinq compétences, cinq compétences qui peuvent être étudiés et affinés au fil du temps. Telle est la conclusion de la recherche menée par le Dr Jeffrey H. Dyer, professeur de stratégie à l'École BYU Marriott de l'entreprise.

«Les habitudes des grands leaders innovants sont le fondement de leur pensée créatrice», explique Dyer. "La recherche nous avons réalisé montre qu'il ya cinq compétences principales qui distinguent les entrepreneurs des autres peuvent être définis comme innovante."

Les cinq compétences de base identifiées dans l'étude de Dyer sont les suivants:

Rapport: Cette compétence cognitive est l'épine dorsale du processus créatif. Le rapport a été déclenchée par les quatre autres compétences identifiées par la recherche. Et «la capacité de prendre deux objets ou deux idées apparemment sans rapport et les synthétiser pour créer une nouvelle innovation.

Le questionnement: pour trouver les bonnes réponses, un leader innovant doit posséder la capacité de poser les bonnes questions, à réfléchir en dehors de la boîte et accepter tous les dangers et les risques qui en résulteront.